Wie zit er achter Zorgondersteuning vzw

Iedereen in de zorgsector weet dat de druk op interne performantie de komende jaren sterk toeneemt. Die druk wordt veroorzaakt door onder meer krimpende budgetten, toenemende regelgeving vanuit de overheid, een tekort aan zorgende handen,

Zorgondersteuning vzw zal nu de contacten rond interne performantie leggen en het verbeteren van de zorgondersteunende processen stimuleren. Op die manier willen we een ontmoetingsplatform zijn voor en door toonaangevende spelers in de Vlaamse zorgsector. We voorzien de leden van essentiële praktijkgerichte informatie en inspiratie binnen de wereld van zorgondersteunende processen en interne performantie in de breedste betekenis.

Een groot aantal leidinggevende mensen uit zorgorganisaties zetten hun schouders onder dit project. 


Algemene Vergadering:

    • Mevr. Elke De Troy, adjunct-hoofdapotheker Jessa Ziekenhuis
    • Dr. Jo Leysen, medisch directeur AZ Turnhout
    • Dhr. Rudy Maertens, algemeen directeur AZ Alma
    • Dhr. Michaël Voordekkers, voorzitter Raad van Bestuur woonzorggroep 'Toevlucht van Maria', Gent
    • Dhr. Marc Vanhauwenhuyse, algemeen directeur PC Sint-Jan
    • Mevr. Katy Verhelle, hoofdapotheker AZ Groeninge Ziekenhuis
    • Dhr. Marc Vlaeminck, operations manager Senior Living Group
    • Dhr. Erwin Bormans, algemeen directeur ZH Oost-Limburg (ZOL)

Raad van Bestuur:

  • Mevr. Sofie Blancquaert, adjunct algemeen directeur Sint-Andries ZH Tielt
  • Dhr. Hendrik Van Gansbeke, algemeen coördinator  Wit-Gele Kruis Vlaanderen
  • Dhr. Frank Geets, facilitair directeur AZ Nikolaas
  • Dhr. Rudy Maertens, algemeen directeur AZ Alma
  • Prof. Pascal Verdonck, algemeen directeur AZ Maria Middelares, Professor Ugent
  • Dhr. Marc Vlaeminck, operations manager Senior Living Group


Klik hier voor de statuten.

     

    Neutraal
    Zorgondersteuning vzw wil van het platform een neutrale 'tafel' maken waar spelers uit de zorgsector met elkaar kunnen spreken.
    Zorgondersteunende processen en interne performantie
    De sector wordt de jongste tijd geconfronteerd met een dwingender zoektocht naar kostenefficiënt werken en deze tendens zal om diverse redenen de komende jaren enkel toenemen. Vanuit een platformfunctie willen we het thema van "focussen op de zorgondersteunende processen" en "interne performantie" op de agenda plaatsen bij zorgorganisaties en onderlinge ervaringsuitwisseling stimuleren. We bekijken interne performantie volgens 5 invalshoeken :
    • Kwaliteit
    • Betrouwbaarheid
    • Snelheid
    • Flexibiliteit
    • Kost
    Daarbij willen we ook voldoende aandacht hebben voor intersectorale en interdepartementale onderwerpen.
    Vlaamse zorgsector
    We willen zorgorganisaties in Vlaanderen aanspreken. We denken hierbij zowel aan algemene, psychiatrische en universitaire ziekenhuizen, woonzorgcentra, thuiszorgorganisaties en diverse andere zorgorganisaties. Binnen deze organisaties mikken we in eerste instantie op directiefuncties en stafmedewerkers die in hoofdzaak op het zorgondersteunende vlak actief zijn en daar beslissingsbevoegdheid hebben om optimalisatietrajecten op te zetten.